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董事長專欄
陳生:我們的人才比想象中更多更優秀
來源:壹號食品 | 作者:老陳 | 發布時間: 2017-12-05 | 3972 次瀏覽 | 分享到:


 人才是企業最核心的競爭力。作為企業來講,我更希望用機制來發現人才,但作為個體,你們應該主動、自覺的把自己培養、發掘出來。人才不是“風景”,也不是所有金子都會發光。

 

眨眨眼,2017年又要過去了。這一年,天地壹號與壹號食品依舊保持了持續增長的勢頭。未來,為了實現壹號系新的五年戰略,我們將更加注重人才的選拔與培養。


1

中國人似乎自古就有一些厚古薄今、厚遠薄近的傳統,總喜歡把目光盯著外面,投向遠方,對身邊優秀的人或事,習慣性地忽略。

 

我的母親,在我已經考入北京大學后的那幾年,還是習慣性去找村里的老先生幫忙寫信,即便當時我正好放暑假在家。

 

中國歷史上思想文化最為輝煌燦爛的春秋戰國時代,人們崇拜的依舊是周禮,提倡克己復禮。復誰的禮?復已經滅亡了西周王朝的禮。即便圣賢如孔子,他也不認為自己身處的那個時代思想與文化偉大。

 

或許,這就是所謂的“家門口沒有風景”。


2

但人才不是“風景”。“風景”追求去遠方,追求新穎和與眾不同,人才的基礎是創造價值,我們不要讓人才變成“風景”。

 

壹號系企業有一萬多名員工,里面肯定存在一些優秀的人才。我們應該先盯著身邊,盯著企業內部,建立一種好的體制,在賽馬過程中,形成一個科學的人才篩選、識別機制,更好地選拔與培養人才,讓真正的人才脫穎而出。

 

對人的判斷,對“千里馬”的發掘,單靠我們所謂的“慧眼”是很容易出問題的,更多的是要靠制度和平臺。我希望我們的機制可以把真正優秀的人才給挖掘出來,然后加以培養,成為公司的支柱。

 

一個員工在崗位上學了兩三年還不能進步,那肯定是我們的學習體系與培訓系統出問題了,而不是這里的人有問題。

 

3

作為企業來講,我更希望用機制來發現人才;但作為你們個體,機制可能經常會失靈,你應該主動的培養自己、發掘自己,創造機會顯示出自己。

 

很多機會要靠你們自己去爭取,不是所有金子都會發光。金子在地下和泥土混在一起的時候,其實也只是泥土。所以你要脫穎而出,就要顯示出你的能耐來,優秀的人要有一種自動自覺的能力。

 

職場長跑幾十年下來,你會發現那些勤勤懇懇在一個單位里面、一個行業、一個領域里面堅持耕耘的人,最終就是我們所說的成功者。

    作為個體,如果你在每一個組織里面,都能顯示出自己的優越和與眾不同,那么你始終會被發現,可能會遲到,但絕對不會被埋沒。

 

天地壹號和壹號土豬就像兩部戰無不勝、攻無不克的坦克,后面可能跟著無數個優秀的產品、優秀的士兵和組織。如何打好這兩副牌,我希望我們能在自己內部發現、培養更多的人才。

 

明年開始,我們會迎來一個新的五年規劃,以人才為支撐,壹號系將迎來真正的大發展。

 

 
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